*

医者が「していること」と「したいこと」

公開日: : プロが使うコーチングMINI

■━━━━━━………‥‥・・・・‥‥……━━━━━━■
 仕事のプロのためのコーチング技術 MINI 2011/05/30
■━━━━━━………‥‥・・・・‥‥……━━━━━━■
 『新しい酒は、新しい皮袋に』
 あなたの次のステージのための「セカンド・コーチ」若狭 喜弘「Yoshi(よし)」
です。
 最近の私(Yoshi:よし)は、仕事のプロの方、スペシャリストの方に、コー
チングや対話などを利用していただいて、その先にある世界を知ってもらい
と、夢中のようです。
 「問題解決」「課題解決」のコーチングは、セルフ・コーチングで成果を
出していらっしゃいますが、その先は、残念ながらあなた一人では行けない
ところです。
 このような話には関心はないでしょうか?
-------------------------------
 ある医療グループに助言した。
 コスト削減と質の確保の板ばさみに悩み、もっと根源的な問題を抱
えていた。
 そもそも医療の目的は何なのか?「悪いところを治す」だけでいい
のか。それとも患者の体と心の健康の問題に本気で取り組むのか。忙
しくストレスの多い現代社会で、果たしてそんなことができるのだろ
うか?
 130人以上の患者と医者にインタビューを行った結果である。
 医者と患者の関係を4つのレベルに分けた。
 レベル1は、取引の関係。医者は機械工のように、患者の故障して
いる部分だけ治す。
 レベル2は、医者は患者の悪い部分だけではなく、それを引き起こ
した行動に注目する。医者は患者に対して行動を改めるよう指導など
をする。
 さらに深いレベル3では、なぜ患者がそのような行動をとるのか、
医者は患者と一緒になって考える。このレベルでは、医者はコーチで
あり、患者が行動の背後にある考え方を検証できる環境をつくる。
 そしてごく少数だがレベル4がある。この関係は、患者が『私は何
者なのか、私の個性は何なのか』を考えることと関係があるように思
えた。このレベルで、本当に変わるには、古いアイデンティティを手
放し、新しいアイデンティティを確立しなければならない。医者と患
者は互いに影響を与える関係になり、どちらも自分自身を発見する。
 現在のレベルと、理想のレベルについて話し合うと、現在のレベル
は95%の参加者がレベル1か2に、理想のレベルは95%がレベル
3か4に集中していた。
(出現する未来, P. センゲ, O. シャーマー, J. ジャウォースキー,
野中 郁次郎, 高遠 裕子
 http://astore.amazon.co.jp/hitotoikimono-22/detail/4062820196
 より要約して引用)
-------------------------------
 勘の良い方は思い出していただいていることでしょう。
 そう、最近私がたびたび紹介していますU理論です。
 U理論の「レベル」が、上記「レベル」に該当します。
 引用しました書籍は、「U理論」出版前に出された本です。
 本の中ではその後、
    ・行政
    ・教育
    ・農業
 でも同じことが起きていると話が続きます。
 あなたの周りにも、同じ事が起きていませんか?
 まずは現在地を認知することです。
 そして、レベルの意味がわかれば、関わり方を変えていくことです。
 レベル3に「コーチ」が出てきます。
 私(Yoshi:よし)のコーチと同じ意味です。
 ところで、この時点ではまだ書籍のタイトルである「出現する未来」の話
にはなっていません。
 実は、「出現する未来」は、現時点で想像できるもの、夢想できるもので
はありません。
 月並みな言い方ですが、
    「詳細に表現できる夢は実現します」
 本当に大切な未来、私たちが作り出して生きたい未来は、普通に考えて出
てくる未来ではありません。
 過去の体験にはありません。文献にもありません。
 ですから、過去にあった出来事の再演でもありません。
 今の私たちがレベル4に意識を揃え、その中からでてきたアイディア、行
動が未来を創るのです。
 そのためには、
 その場のメンバーの意識がレベル1→4と深まっていく中で全員が、
   「古いアイデンティティを手放し、新しいアイデンティティを確立」
 することです。
   「腹をくくって、いちばん大切なことを発見する。
    そのために、過去の価値観にしがみつかない。」
 ということですね。
 これは、
    ・「出現する未来」を迎える仲間を持つ。
    ・コーチまたはファシリテーターに投げかけられた言葉で気づいていく。
 ことです。
 あなた自身は、普段どのレベルで行動していますか?
 あなたの属する組織は、どのレベルで行動していますか?
                  若狭 喜弘(Yoshi)
※『がんばろう日本 三方よしプログラム( http://p.tl/8J5q )』
 私が主催、提供するサービスは、すべてプログラムに則って被災地支援に役立てます。
メール通信をお届けしています。登録はコチラよりどうぞ。
→ https://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P69060698
6月期、7月期 の体験セッション、無料オリエンテーションを希望される方も上記よりどうぞ。

Follow me!

Facebook にシェア
LinkedIn にシェア
[`evernote` not found]
このエントリーをはてなブックマークに追加

関連記事

「聴く」←「信頼関係」←「守秘義務」

■━━━━━━………‥‥・・・・‥‥……━━━━━━■  仕事のプロのためのコーチング技術 MIN

記事を読む

ツアー・コンダクターもしくは弘法大師

■━━━━━━………‥‥・・・・‥‥……━━━━━━■  仕事のプロのためのコーチング技術

記事を読む

プロのためのコーチング:コーチングで陥りやすい罠-ビジネス編 番外編-~決断を促す?~

Trapped in a Mexican hole / traductioninfidele[/c

記事を読む

no image

マネージャの使ったコーチング実例

■━━━━━━………‥‥・・・・‥‥……━━━━━━■  仕事のプロのためのコーチング技術 MINI

記事を読む

会話の主人は?

■━━━━━━………‥‥・・・・‥‥……━━━━━━■  仕事のプロのためのコーチング技術 MIN

記事を読む

「判断を早める技術」

■━━━━━━………‥‥・・・・‥‥……━━━━━━■  仕事のプロのためのコーチング技術 MIN

記事を読む

遊びながら「発想トレーニング」

■━━━━━━………‥‥・・・・‥‥……━━━━━━■  仕事のプロのためのコーチング技術 MIN

記事を読む

no image

4つの質問:「カレンダーを送るのをやめたい」という人に対して

■━━━━━━………‥‥・・・・‥‥……━━━━━━■  仕事のプロのためのコーチング技術 MINI

記事を読む

教えるために教えない

Lord Buddha teaching the Dharma, seated on a lion

記事を読む

『原点』を見失った人へ

■━━━━━………‥‥・・■━━━━━………‥‥・・  仕事のプロのためのコーチング技術 MINI

記事を読む

チームビルディング関係の情報

チームビルディング関係で集めた情報をここに置く。 「チームの成長

設問「どうやって仕事を覚えましたか?」

Facebookの新しいグループで下記の問いがありました。 設問「ど

Happy Holidays!

新月があり、冬至があり、クリスマスがあり、正月があり。 これまでを見

1on1ミーティングは、コーチングのこと

「ヤフーの人材育成「1on1」の舞台裏」http://diamond.

ブレーキを踏みながら走るよりも、アクセル全開で走り続ける

居酒屋業界初の「おすそ分けシステム」誕生秘話http://portal

→もっと見る

  • 「メール通信」読者の方は、体験ミーティング(3,000円/45分)が1回無料です。
  • 素の自分をさらけ出せる場『原点』を一緒に創るコーチ
    若狭 喜弘(Yoshi:よし)
    です。

    素の自分をさらけ出せる、安心・安全な場『原点』をまだ持っていない人と一緒に『原点』を創っていくのが、私の役割です。

    詳しくは、下記プロフィールをご覧ください。
    http://core-infinity.sakura.ne.jp/?page_id=516

PAGE TOP
PAGE TOP ↑