もっとストレートに求めてはいかがですか？

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　仕事のプロのためのコーチング技術 MINI　2012/08/22
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　コンサルタント（Consultant for you）の若狭 喜弘（Yoshi：よし）です。

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　　　　「それは何のためにやるの？」

　ある人と話していて、その人が運営しているイベントの目的が薄味で伝わっ
てきたような感じがして質問しました。
　イベントは、「学び」を提供する場です。

　そうしたら、まだ続きがあるようなのです。

　　　　「それでは、そのイベントを第１ステップとしたら、第２ステップ
　　　　　は何を目指します？」

　まだまだ出てきます。

　　　　「では、第３ステップは？」
　　　　「第４ステップは？究極は？」
　　　　「そのイベントを、第４ステップから逆順に提供するように変えて
　　　　　みるとしたら、どうですか？」

　その人は、

　　　　「そういえば、ほかの人からも、まどろっこしいことをしています
　　　　　ね、と言われたことがあります」

　と話されていました。

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　最近、セミナーや研修の講師をさせていただくことが多くなりました。
　何回やっても、「うぅ、まだ伸びる余地があることを教えてくれてありが
と」と感じ続けています。

　その話は脇に置いておいて。

　内田樹さんの本「身体で考える。」に書いてあったことです。
　正確な表現ではありませんが、このようなことが書かれていました。

　　「教えている合気道の道場では、
　　　秘技は、いちばん最初に教えるんですよ。
　　　どうせできませんし、それを知りたくて入門してくるのだから、 “学
　　　ぼう” “身につけよう” という動機づけにもなりますから。」

　この内田さんの言葉を知ってから、セミナーや研修を準備する段階で何度
も何度も自問する言葉があります。

　　　　『受講生の方々が一番知りたいことは何だろうか？』
　　　　『このセミナーの一番の本質は何だろうか？』

　この２つは、ずいぶん違った印象がありますが、結局は同じことです。

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　ここで、先ほどの質問

　　　　　「究極は何？」

　につながります。

　イベントの運営や講師の側は、良かれと思い、

　　　　「順番に学んでね」

　という構成にしがちです。
　でもこれでは、いつまで経っても「本質」を知ることはできません。

　いつかは教えてもらえるのですが、遠い道のりのように感じます。
　よほど気持ちをしっかり持っていないと、途中で挫折してしまいそうです。

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　これからが、今日お伝えしたいことです。

　　　　コーチングのクライアントとして、
　　　　『もっと、ストレートに本質をつかもうと手を伸ばしてはどうです
　　　　　か？』

　あなたが目標達成までの段取りを考えるとき、
　上記のような、非常に細かいステップを考えていませんか？

　場合によっては、

　　　「あまり関係しないけれど、念のためにこれも入れておこう」

　というものもあるかもしれません。

　その結果、目標にたどり着かないことがあります。
　疲れたり、嫌になったり、ほかの用事が入ったり。

　それよりは、「本質」「本当に欲しいこと」を直接求めてはいかがでしょ
うか？
　学ぶべきこと、身につけるべきことは、そのあと自然にわかってくるはず
です。

　　　　『もっとストレートに、欲しいものに手を伸ばしてはどうですか？』

　あなたは、プロとして部下などの力を引き出すべく、コーチングをする立
場でもあります。
　このような視点で、問いかけてみてはいかがでしょうか？

※「反対もまた真なり」です。
　どちらを選んでも、それはその人にとって適切な選択です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　若狭 喜弘（Yoshi）

※『がんばろう日本 三方よしプログラム（ http://p.tl/8J5q ）』
　私が主催、提供するサービスは、すべてプログラムに則って被災地支援に役立てます。
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