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人を育てるちょっとした習慣化

公開日: : 最終更新日:2012/10/07 プロが使うコーチングMINI

※タイプミスを訂正しました。

■━━━━━━………‥‥・・・・‥‥……━━━━━━■
 仕事のプロのためのコーチング技術 MINI 2012/10/04
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 コンサルタント(Consultant for you)の若狭 喜弘(Yoshi:よし)です。

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 以前の記事にこのようなことを書きました。

 人を育てるには、

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 「目の前の人(依頼者)とずっと関わり続ける覚悟」が大事。

 さらに、

 「人をサポートする」ことは、
   その相手が、実行するかしないか。
   どの程度まで実行するか。
   どの程度の成果を受け取るか。
 これらが相手の「決断」、「行動」の範疇のもので、
 応援はしても、かかわり続ける覚悟を持っていても、
 口出しすること、強制することではない。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
(Vol. 53 [「富」や「豊かさ」や「幸せ」を循環させる]
 https://pro.core-infinity.jp/?p=416 に加筆修正)

 と記しました。
 会社内のコーチングは、この線上にあることです。

 「たったこれだけのこと」で、人は育ちます。
 一方、「たったこれだけのこと」も、できていません。

 朝日新聞にコラムがありました。
 ピックアップします。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
●「人を育てる」ことに意欲的か、が大切。
●これは、研修の充実やジョブローテーションがあることを意味していない。
●日常的なコミュニケーションの中で育てる意識があるか、育つ過程を本人
 とともに振り返る仕組みがあるかが重要。
●「朝夜メール」
  ・毎朝、1日の行動予定を組み立てる。
  ・その日に学びたいことも記す。
  ・それをチーム全員で共有する。
  ・上司や教育係は、できるだけ部下や後輩の朝メールに返信し、助言す
   る。
  ・終業時には、その日の仕事内容や進め方を振り返り、気づきをメール
   で共有する。
●面談を積極的に実施する。

 (育てる意欲にも注目, ワーク・ライフバランス社長 小室 淑恵さん
  朝日新聞 夕刊 2012年10月18日付 3面 「親★カツ セミ
  ナー」より引用)
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 これがまさにコーチングです。
 コーチングが、面談や電話の瞬間だけのものではなく、
 相手の方が実生活の中で「自分で行動を決め」「行動し」「気づき」「改
善する」のサイクルをサポートできれば、それがコーチングです。

------------------------------

 ここで誤解があるのは、

   『そんなこと一人でもできるじゃないか!』

 という意見です。

 そういう人は、

    ・目標の達成度
    ・目標、行動の選択肢の数
    ・目標以外の獲得内容
    ・充実感
    ・達成までのスピード

 を思い出してください。
 一人しかいなければ、一人でやるしかないですが、どうしてもレベルが落
ちます。

 コーチ、上司、先輩をぜひ利用しましょう。

 で、コラムの内容を習慣的に繰り返し実施できれば、何でも実現できます。
 そして、これが大切なのですが、
 一旦習慣が身についてしまえば、そのようなサポートがなくなっても、目
標達成のための行動は継続します。
 騙されたと思って、熱心に取り組んでください。
 きっと成果が出ます。

※それでも成果が出ない人は、責任をほかの人に置いている人です。
 冷静に振り返ってみてください。

                  若狭 喜弘(Yoshi)

※『がんばろう日本 三方よしプログラム( http://p.tl/8J5q )』
 私が主催、提供するサービスは、すべてプログラムに則って被災地支援に役立てます。
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Comment

  1. Takeshi Akaida より:

    『そんなこと一人でもできるじゃないか!』
    と考えている方が沢山います。
    そうではなく、・・・が上手く説明できずにもがいている自分がいます。

  2. 是非、教えてください。 それは、多くの人の役に立ちます。

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