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Vol. 20 [躍る裸の男]

公開日: : Core Infinity 通信

 「自分らしく100%表現」の 若狭 喜弘「Yoshi(よし)」です。
 『Core Infinity 通信』を引き続きご購読いただきましてありがとうござい
ます。
【躍る裸の男】
 躍る裸の男の動画です。
    http://www.youtube.com/watch?v=OVfSaoT9mEM&feature=player_embedded
 ええと、
 『ある野外音楽祭の客席の芝生の上で、音楽にあわせて踊っているたった一
人の男がいた。
  一人の同調者が現れ、・・・・・・・』
 という動画です。
 リーダーとフォロワー(賛同者、同調者)のお話です。
 いろいろな解釈ができますね。
 最初に踊っている男を、①&②リーダー、③&④フォロワー、どのように見
るかでいろいろなお話ができます。
①リーダーとした場合
 最初に踊っている男がリーダーだとすると、近寄っていって一緒に踊りだし
た男はフォロワー第1号です。
 そのフォロワー第1号が呼び寄せた友人たちが、フォロワー第2号、3号で
す。
 リーダーはバカをしたことと、フォロワー第1号~第3号くらいまでを仲間
だと承認したことです。
 フォロワー第1号は、自らバカの仲間に飛び込んだことと、友人たちを呼び
寄せ、仲間のグループを作ったことです。
 片手の指の数を超えるくらいになると、雪崩を打ったように、人が集まって
きました。
 踊っているグループは、単にそこにいることがメッセージを発信していまし
た。
②リーダーとした場合 その2
 最初に踊っている男をリーダーとします。次いで踊りだした男を第2リーダー
とします。
 第2リーダーが呼び寄せたのが、第3リーダー群です。
 その後に集まってくる人たちがフォロワーです。
③フォロワーとした場合
 ビデオ内で最初に踊っている男をフォロワーとすると、音楽祭の舞台で演奏
しているグループがリーダーです。
 最初に踊っている男がフォロワー第1号、近寄って踊りだした男が第2号で
す。
④フォロワーとした場合 その2
 ビデオ内で最初に踊っている男をフォロワーとするのは同じですが、それよ
り前に舞台近くで踊っている人たちがいるとします。
 同様に、最初に踊っている男がフォロワー第1号、近寄って踊りだした男が
第2号です。
 さて、ここで、
   リーダー  =  経営者 or 経営幹部
   フォロワー =  部下
 と見ることができます。また、
   リーダー  =  売り手
   フォロワー =  お客様
 と見ることもできます。
 でも、そんなに単純な話でもなく②の例では、
   最初に踊った男 =  第1売り手
   2番目に踊った男=  第2売り手
   3番目に踊った男=  第3売り手
       ・
       ・
   少人数グループの最後に来た人= 末席の売り手
   雪崩を打って集まった人= お客様
 です。
 メタファー(=たとえ話)として見ると、
 上位にいる者ほど、大きなリスクをとっていますが、利益が大きく、お客様
レベルではユーザーとしてのリスクと利益の程度です。
 利益とは、お金だけではなく、エバンジェリスト(=伝道者、Apple社のそれ
は有名)としての名声や地位のことを指します。マニュアル本を書くなどうま
く売れれば、お金に替えることもできます。
 企業の業務や投資と全く同じですね。
   リスクである投資をどのような判断でどこにするのか?
       「これだ」と思う対象を決めること
       始めるタイミング、終わるタイミングを知ること
   第2リーダーをどのように迎え入れるのか?
   リーダー仲間をどのように迎え入れるのか?
 リーダーは、
   すべてを引受ける覚悟
   投資先についての判断力
   タイミングを知る時間もしくは流れの感覚
   仲間、フォロワーを迎え入れる人間性と準備
 が必要です。
   そのグループではリーダーでも、異業種を含めた世界ではフォロワーか
   もしれない
 ので、リスク低く、確実に成果を手にできるかもしれません。
 一方で、「③フォロワー」の見方もできます。
 「売る」「儲ける」という視点ではなく、純粋に『フォロワーとして応援す
る』ことの大切さも見えてきます。
 「天国の食事」という話があります。
   「天国の食事は、おいしい、健康に良い、豪華な食事なのだが、箸が自
    分のために使うには長い。お互いに食べさせあうしかない。」
 というものです。つまり、自らの利益のために行動するのではなく、
   「人のために応援する行動すると、回りまわって自分に返ってくる」
 ものです。
 単純に「これだ!」と思ったものを自分自身の損益を考えずに応援すること
も大切ですね。
 「裸で踊る男」も、誰も寄って来なかったこともあったそうなので、「絶対」
「確実」というものではありません。
 それだけの覚悟が必要なのでしょう。
 書いているうちに、このメール通信の目的と対象がボヤッとしてきました。
 私(Yoshi:よし)の立場を確認して、
 コーチ&コンサルタントとしての一言。
   ・「リスクがある」と思っても、信じられるものを探せ。
   ・「これだ!」と思ったら、すべて受け入れる覚悟をせよ。
   ・まず始めてみよ。思うほどリスクは高くない。
   ・自分以降のフォロワーを大切にせよ。
   ・他業種で先行事例があったら、リスクは相対的に下がる。
   ・何をどれくらいやったら Tipping point がやってくるか見積もれ。
 あなたは、ビデオから何を学びましたか?
 最後に。
 映像はおもしろかったのですが、
 「こうやっていつも踊らされているのだなぁ」
 「国、文化、人種によらず、同じだろうなぁ」
 「自分はリーダーだろうか?最初のフォロワーだろうか?その他大勢のフォ
ロワーだろうか?」
 と思うと、切なくなりました。
※動画は、こちらのサイトで知りました。
   『爆発的なムーブメントを起こす方法とは?
    http://ameblo.jp/coachingconsultant/entry-10667836333.html
    (コンサルタント大百科)』
                『自分らしく100%表現』
                    若狭 喜弘(Yoshi)
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講師   安海 将広 氏
□日 時□ 2010年10月24日(日)10:00~16:30
□場 所□ 京都テルサ
□参加費□ 第1部 1,000円(会員/非会員同じ)
      第2部 会員4,000円 非会員5,000円
□定 員□ 各80名
□内 容□
  第1部 「わくわく」と未来を描こう!
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  第2部 行動が起きる「脳」活用コーチング
   対象:コーチをはじめ、対人支援や人材育成にかかわりのある方。
●11/28(日)例会
テーマ  「介護とコーチング PART2」
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講師   京都チャプター副代表  真辺 一範氏
□日 時□ 2010年11月28日(日)13:30~16:30
□場 所□ ウィングス京都
□参加費□ 会員2,000円  非会員3,000円
□対 象□ 介護者と介護従事者。
      介護に関心のある方
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