Vol. 12　[今話題のワールドカップ]

　「自分らしく１００％表現」の 若狭 喜弘「Yoshi（よし）」です。
　『Core Infinity 通信』を引き続きご購読いただきましてありがとうござい
ます。
【今話題のワールドカップ】
　サッカーW杯で、日本チームは決勝トーナメント進出を決めましたね。
　おめでとうございます。
　ヨーロッパの強豪チームの多くが不思議に苦戦する中で、東アジアでは日本
と韓国が勝ちあがりました。
　本当におめでとうございます。
　今日の話題は、岡ちゃんです。
　そう、日本チーム監督の岡田武史監督です。
　W杯が始まるまでの強化試合では負け続け、試合内容も「W杯で勝つために必
要なチャレンジだった」とは、ほとんど言われていませんでした。
　ですので、W杯がはじまるまで、予選通過できるとは全く思っていませんでし
た。
　マスコミも、インターネット上も、同様だったと記憶しています。
　ところが、２勝１敗で予選通過した途端に、
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「岡ちゃん、ごめんね」　日本、W杯決勝T進出、Twitterに“謝罪ハッシュタグ”
出現
「岡田監督、すみませんでした」――W杯で日本代表が決勝トーナメント進出を
決めことを受け、Twitterで岡田武史監督に謝罪するハッシュタグ「#okachan_sorry」
が生まれ、盛り上がっている。
（IT Media Newsより引用
　http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1006/25/news024.html）
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　といった状況になりました。
　サッカーについては全く詳しくないので、ぼろが出ないうちに若狭の専門分
野に引きずり込むことにします。
　実は、とっても不思議な気持ちです。
　いろいろと疑問が出てきます。
　いくつかを挙げると、
　　　・勝てばいいのか？
　　　・「勝つ」と「プロセス」だったら、「勝つ」ことで評価したいが、さ
　　　　らに別の評価軸はないだろうか？
　　　・「自分の信じる道を行く」でいいのだろうか？
　　　・「シュート失敗場面の映像」を選手に見るように指示したと以前新聞
　　　　のコラムで読んだが、それは本当だろうか？
　　　・前任監督のオシム氏のメッセージは我々が理解しやすかった。岡田氏
　　　　のメッセージは何だっただろうか？
　これらは、すべて「ビジネスの成功」や「願望実現」、「チーム運営」の比
喩です。
　このメール通信の読者の方を脇に置いて、「若狭に活かすには、どうしたら
いいのだろうか？」と、自分の中に問いかけ続けています。
　５月～６月くらいにかけて、朝日新聞に岡田武史監督の対談が連載されてい
ました。
　とても論理的で、柔軟だった印象があります。
　全くキャラクターは違うでしょうが、お笑い＆映画監督の北野武氏の監督作
品へのインタビューコメントと通じるものを感じました。
　手元に記事がないので詳細には比較できませんが、
　　　・論理的。すべてを言葉で説明する。
　　　・「気合」「根性」「努力」で、成績や結果、技術を語らない。
　　　・メンタル（心理）面は、理論を重ねた上で合理的、実証的な方法でケ
　　　　アする。
　といった印象でした。
　そうそう、岡田武史監督は、自身の現役時代の実績以上の選手を動かしてい
るんですよ。
　監督としての立場に必要な能力を身に着け、磨くことで、選手個々の力を発
揮させて輝かせ、チームとして次のステージに進めています。
　『ベスト４』
　どこまで根拠があり、どこまで意図的に鼓舞するための言葉か？
　楽しみです。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　若狭 喜弘（Yoshi）
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