「意識は、共同性は排他性へと変質する。」
公開日：
:
最終更新日：2017/02/22
et cetera
> そこに所属しているという意識から、そこを自分が所有しているという意識に変わったとき、共同性は排他性へと変質する。
> 星野智幸
（折々のことば 選・鷲田清一）
「共同性から排他性へ」という話はわかる。
でも、むずかしい話。
「所属」には、
「偶然席に座らせてもらった」から、
「いつ居てもいい」
「自分の定位置がある」
「主宰者と仲が良い」
「運営の一端を担っている」
「自分が居ないと動かない」
「運営を決定し、実際に運営する一人である」
までなだらかに変わる。
いつまでも「お客様」の意識でいては仕方ないし、
「運営するメンバー」の自覚がないと、責任は引き受けられないし、所属している意味はない。
個人も、組織も、時とともに変わるものだから
個人の暴走を止めるのには十分注意がいる。
（主宰者が決めなければ、だれがどのように判断するか、誰にもわからない）
だとすると、
「共同性から排他性へ」
は、人間の生理として仕方ないことだろうか？
多様性を高めていくことは組織に絶対必要なことと言っていい。
だから、
組織が続き、人が増える際に、
組織の目標と手段は、メンバー間でことばの誤解をなくしつつ共有することが、解決策となるだろうか？
関連記事
-
-
私の常識とあの人の常識が違う！
職場でコーチングする際に、 自分の価値観でジャッジしてもあまり意味がない場合があります。 「
-
-
先輩社員は何も仕事を教えてくれず・・・・・
> 新入社員になって半年、月給はかなり安く、仕事もつまらないという。先輩社員は何も仕事を教えてくれず
-
-
うまくいくパターンの選択肢を増やすために
前者・後者論の向江さんの以下の記事 「後者に学習能力はない」 昨日の僕の記事
-
-
読者登録でも、人は自分に無いものを求めているようです。
私（Yoshi：よし）は、最近は主にこの2つのBlogに記事を書いています。 記事としてBlog
-
-
1on1ミーティングは、コーチングのこと
「ヤフーの人材育成「1on1」の舞台裏」http://diamond.jp/category/s-1
-
-
コーチングの目指す先
「コーチングの目指す先」≠「コーチングの目的」 とすると、 ●コーチングの目的：クライアン
-
-
「観念は生き物であって、鮮度を失わずに俎の上にのせることには・・・・」
> 観念は生き物であって、鮮度を失わずに俎（まないた）の上にのせることにはある職人的熟練を要する
-
-
人は、「プロとして必要とされること」が必要です。
被災地だけではないですが、仕事は大切です。 （耕論）被災地に仕事を 佐藤正克さん、高津玉枝さん
-
-
コーチは、「絶対に」答えを教えてはいけないんですか？
Core Infinity Viewsの記事 Vol. 100 [コーチングについて質問を受けて～
