「私のヤル気を上げる言葉」を口に出してみる

　京都チャプター7月例会「部下のヤル気を上げるコーチング」の講師をしてきました。

　公式の報告は、こちら

　　『【報告】７月例会　<組織活性化コーチング>「部下のヤル気を上げるコーチング」
　　　http://jca-kyoto.jp/?p=2021』

　をご覧ください。

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　結局は、

　　　『「承認」と「ほめる」を区別して普段の会話、部下指導の場で使いましょう』

　と勧めて終わりました。

　それ以外のお話しを。

　当然のことですが、セミナーの前に僕としての「ヤル気が出る言葉」「ヤル気が出る状況」を書き出しました。
　挙げたものを見て、確かにヤル気は上がると納得しました。

　けれど、・・・・
　まるで普段隠している秘密のものをカミングアウトしたようで、マル秘としたくなりました。

　そうはいっても講師というのは、腹の中にあるものもすべて見せて受講者の役に立てるもの。
　メインテーマのもの以外は説明しませんでしたが、すべて公開しました。
　（本文末に資料として掲載します）

　それを周りの人から言われることは、とてもヤル気が上がるものですし、
　周りの人に伝える、という行為は、その人をよほど信頼していないとできないことです。

　無理強いしてはいけませんが、
　チームのみんなで

　　　「私のヤル気を上げる言葉」
　　　「私のヤル気を下げる言葉」
　　　「ヤル気が下がった時にすること」

　を話してみるとより強固で、心地よい関係になります。

　カミングアウトするとね、
　心がスース―とさわやかな風が通り抜けるし、
　それを聞いて、受け入れてもらえたら、とても幸せな気分になります。

　そして、それを眺めてみると、
　隠すほど恥ずかしがっていた理由が見えてきて、
　そちらの方がよほど恥ずかしくなってきました。

　だから、ミーティングで大勢の前でいきなりやるよりも、
　これから信頼を築いていきたい人と2人でやるのがいいかもしれません。

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※ヤル気が上がる言葉、状況（若狭の場合）

★ヤル気が上がる言葉
・ここを変えたね（ほかの人と違う工夫をした）
・先を越されました（いいアイディアを先にされた）
・一緒にやらせてください（チームに入りたい）
・私の役に立っています（例えば、世間に公表した文章など）
・僕らと違う視点を期待している（グループに招かれて）
・同じことを考えてました
・これの狙いはこれやね
・ことばの選び方がくすぐられます
・そのことを先に進めるのに役立つ人を紹介しようか？

★ヤル気が上がるのはどんな時？
［リーダー・部下の関係］
・対等に話しかけられる（一緒のチームで遠慮、命令はいらない）
・話をさえぎられず、話題を変えられない
・仕事のどういうところが好きか知ってもらえている
・困ったことを相談しやすい（査定に影響ない、ほかの人に伝わらない）
・提案したことを批判と受け取られない
・断っても人間関係に響かない
・モチベーションが下がっても受け入れてもらえる

［目標達成の仕組み］
・チームの目標が明確
・役目・役割がある（お手伝いだけじゃない、裁量がある）
・失敗の責任を追及されない
・自分のことは自分で決められる
・組織の目標と上司の行動が一致
・自分がやるべきことが明確

［職場の仕組み］
・職場環境が整っている（探さなくてもいい）
・目標に向けた弱点フォローの仕組みがある
・小さな成功体験の機会がある
・コーチングを受けられる

コーチングの案内

　個人セッション（全１回～）、体験セッション（有料）、無料オリエンテーションは、
　　・個人セッション
　　　　　全１回～、１コマ３０分、１２，０００円＋消費税、
　　　　　コマ数の上限はありません。
　　　　　対面の場合は、＋出張料として５，０００円＋消費税
　　・体験セッション（１回目の最初の３０分間分を無料とします）
　　・無料オリエンテーション（すべての質問にお応えします。）
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