企業支援セミナー「報連相~指示待ち型から提案型~」(企業年金研究会)の参考サイト
公開日:
:
et cetera
以下は、2012年1月19日企業支援セミナー「報連相~指示待ち型から提案型~」(企業年金研究会)の講演内容を検討する際に参考にさせていただいたWebサイトです。
「金のなる木」を逃さない報・連・相入門
http://www.president.co.jp/pre/backnumber/2011/20110103/17391/17397/
デキル人に見られる「報告・連絡・相談」
http://allabout.co.jp/gm/gc/324406/
報連相ができない組織、できてもダメな組織
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0909/16/news017.html
ダメな“システム屋”で終わりますか?
第4回 報・連・相を振りかざすダメ上司
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100914/352003/
確かに一理!「報連相なんてムダ!」という外国人ビジネスマンの言い分
http://d.hatena.ne.jp/favre21/20080827
日本報連相センター
http://www.ne.jp/asahi/nhc/itfj/
報・連・相の重要性
http://mana.hirotam.com/hourenso.html
関連記事
-
「あなたのセカンド・コーチ」に込めた思い
「あなたのセカンド・コーチ」に込めた思いを語りました。 ご感想もぜひどうぞ。
-
14年後は何をしている?
以下は、ナイキのサイトです。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
-
うまくいくパターンの選択肢を増やすために
前者・後者論の向江さんの以下の記事 「後者に学習能力はない」 昨日の僕の記事
-
「ほめる」「承認」は、「与える愛」「引き出す愛」
京都チャプター7月例会「部下のヤル気を上げるコーチング」の講師をしてきました。 公式の報告
-
チームワークはどこにある? その1
Group Weight Lifting and Tug-of-War Event / prash
-
社会人は、相手の「感情に沿った」コミュニケーションを
社会で生きるための「コミュニケーション力」は「コーチングの心」がベースになるhttp://pro.c
-
目立った能力が無いように見えるけれど「要(かなめ)」の人に
『「普通の人はいつでも交換可能なコマみたいなもの」とは、どうしても思えない。 http://
-
主体的な人の特徴_ある一人から出てきた言葉
主体的な人の特徴_ある一人から出てきた言葉http://views.core-infinity.jp
-
チームのメンバーが違うことを前提にやることが、チーム力を発揮すること
> 利用者のみなさんと一緒にぼーっとしているときがあって、そういう何もない時間が怖くないというか。
PREV :
NORADサンタ2011
NEXT :
コーチングの目指す先