「結果は大事やけど、プロセスはもっと大事や」
公開日：
:
最終更新日：2016/11/07
et cetera
> ■結果は大事やけど、プロセスはもっと大事や
> （一語一会）大阪国際大学准教授・谷口真由美さん 父・龍平さんからの言葉
谷口さんの言葉にもあるけれど、
成果を出せなかった人は、
努力が足りなかった人ももちろんいただろうけれど、
・努力することを間違えていた。
・適切なフィードバックをくれる人がいなかった。
・目指す目標や方向を間違えていた。
・一緒に目標を目指す仲間のグループを間違えた。
・一瞬躊躇した。
・運がなかった。
もある。
そして、その時に所属するグループにはあまり意味はないが、
・どんな課題にどのような工夫で向かっていったか。
・何を学んだか。
・自分の責任とグループ全体での貢献の仕方と結果を体験したか。
といったものも一人一人の財産。
グループとして、その人が成果に直接貢献していなくても、
・花形となる目立つタイプの人が成果に関係ないことに時間をとられることが無かった。
・数年先までのベースとなることを作り上げていた。
・新しい人が入ってきても、スムーズにグループ運営ができるシステムができていた。
といった成果を残している人もいる。
特にリーダーは、
その一瞬の結果にこだわるのも大事だけれど、
プロセスをしっかり評価するのも大事。
Follow me!
関連記事
-
-
大人の宿題―発想以前の発想法!
大人の宿題―発想以前の発想法! By 山名 宏和 http://astore.amazon.co
-
-
コーチングは、「繊細に相手の変化をキャッチする」
京都チャプター7月例会「部下のヤル気を上げるコーチング」の講師をしてきました。 公式の報告
-
-
誰にでも、学習する機会と時間は必要
誰にでも、どんなに偉い人、どんなに年上でわかっているような人にも、 学習する機会と時間は必
-
-
今の生き方を変えたいけれど、それができないって本当？
『今の生き方を変えたいけれど、それができないって本当？』 について質問集。 ・今の人生の中に
-
-
設問「どうやって仕事を覚えましたか？」
Facebookの新しいグループで下記の問いがありました。 設問「どうやって仕事を覚えましたか？」
-
-
あなたが仕事を進めるときに必要なコミュニケーションは十分足りていますか？
「部下を持つ人のコーチング入門 by 伊藤 守」 この本は、コーチングの本だけれど、そう思
-
-
格付けと、空中浮遊、千里眼、壁抜けの能力
格付けの前提になるのは規格化です。「ほかの条件をすべて同じにする」ことなしに客観的な格付けはでき
-
-
書籍「コーチングを活用した介護予防ケアマネジメント」
コーチングを活用した介護予防ケアマネジメント 出江 紳一, 鈴鴨 よしみhttp://astore.
PREV :
ノーサイン野球
NEXT :
「主体性」についてあれや、これや
