チームのメンバーが違うことを前提にやることが、チーム力を発揮すること
公開日：
:
et cetera
> 利用者のみなさんと一緒にぼーっとしているときがあって、そういう何もない時間が怖くないというか。
> 沖田都
（折々のことば 選・鷲田清一）
介護施設の新人スタッフのことば。
～～～～～～～～～
同僚たちが「みんなはどうか知らんけど」と言いつつ「私は」と話しているから。
食事はみなが交替（こうたい）で担当するので味が毎日違うから。
基本的にみな「ええねん、ええねん」で進んでいくからだと。
（リンク先より引用）
～～～～～～～～～
チームの力を発揮するのに大事なのが『コミュニケーション』というけれど、
結局こんなこと。
少し緩すぎかもしれないけれど、
働いている職員さん、
そして一番大切な利用者さん、
も一つ、継続できないといけないので経営者。
誰もが無理せず、
誰もが仕事の目的を納得して受け入れ、
その範囲で自由に考えて行動できる、のであればとてもいい職場。
書かれている3つも、
その通り運営しようと思ったら、なかなか難しいもの。
「べき」という思いから、
自分と違うことをする人を攻撃してしまいがち、
あきらめがちだから。
そして、
「みんなはどうか知らんけど、私は・・・」
と言えるほど、
自分に対する信頼があり、
自分を受け入れられている
ことが、うまくいっている秘訣。
ぼーっとしている時間、
何もしていない時間、
職員の立場を忘れて利用者と同じことをしている時間って、
本来とても怖いと思うよ。
周りから何か言われるし、自分が自分に対してダメ出ししてしまう。
Follow me!
関連記事
-
-
誰にでも、学習する機会と時間は必要
誰にでも、どんなに偉い人、どんなに年上でわかっているような人にも、 学習する機会と時間は必
-
-
人は、「プロとして必要とされること」が必要です。
被災地だけではないですが、仕事は大切です。 （耕論）被災地に仕事を 佐藤正克さん、高津玉枝さん
-
-
「教えようとした時には必ず間違う」
武田鉄矢の持論に松本人志もうなる「人は教えようとした時に必ず間違う」http://news.myna
-
-
「平等に」扱い、本当の成果を得させるコーチ
「あなたは勉強が足りない」 （（一語一会）作家・大野更紗さん 大学院の指導教授、稲葉振一郎さんから
-
-
「ほめる」「承認」は、「与える愛」「引き出す愛」
京都チャプター7月例会「部下のヤル気を上げるコーチング」の講師をしてきました。 公式の報告
-
-
【「コーチングを知らない人」の反応あるある】の記事がありました
コーチングって、こういうものです。 「自分でやれるので必要ないっす」 というのはよくある
-
-
「WEALTH DYNAMICS」の簡易テスト（無料）
人から紹介されて、「WEALTH DYNAMICS」の簡易テスト（無料）を受験しました。 （
-
-
本日(5/8)、「スタンフォード白熱教室」放送
本日(5/8)に、NHK教育放送にて、 『スタンフォード白熱教室 （NHK教育放送）
-
-
「部下との向き合い方」ではなく、「自分の心との向き合い方」
「仕事のプロのためのコーチング」は、 仕事の上でのコミュニケーション方法の一種です。 コミュニケ
PREV :
「すぐには教えない，でも詳しく教える」
NEXT :
「意識は、共同性は排他性へと変質する。」
