チームのメンバーが違うことを前提にやることが、チーム力を発揮すること
公開日：
:
et cetera
> 利用者のみなさんと一緒にぼーっとしているときがあって、そういう何もない時間が怖くないというか。
> 沖田都
（折々のことば 選・鷲田清一）
介護施設の新人スタッフのことば。
～～～～～～～～～
同僚たちが「みんなはどうか知らんけど」と言いつつ「私は」と話しているから。
食事はみなが交替（こうたい）で担当するので味が毎日違うから。
基本的にみな「ええねん、ええねん」で進んでいくからだと。
（リンク先より引用）
～～～～～～～～～
チームの力を発揮するのに大事なのが『コミュニケーション』というけれど、
結局こんなこと。
少し緩すぎかもしれないけれど、
働いている職員さん、
そして一番大切な利用者さん、
も一つ、継続できないといけないので経営者。
誰もが無理せず、
誰もが仕事の目的を納得して受け入れ、
その範囲で自由に考えて行動できる、のであればとてもいい職場。
書かれている3つも、
その通り運営しようと思ったら、なかなか難しいもの。
「べき」という思いから、
自分と違うことをする人を攻撃してしまいがち、
あきらめがちだから。
そして、
「みんなはどうか知らんけど、私は・・・」
と言えるほど、
自分に対する信頼があり、
自分を受け入れられている
ことが、うまくいっている秘訣。
ぼーっとしている時間、
何もしていない時間、
職員の立場を忘れて利用者と同じことをしている時間って、
本来とても怖いと思うよ。
周りから何か言われるし、自分が自分に対してダメ出ししてしまう。
Follow me!
関連記事
-
-
本日(5/8)、「スタンフォード白熱教室」放送
本日(5/8)に、NHK教育放送にて、 『スタンフォード白熱教室 （NHK教育放送）
-
-
「意識は、共同性は排他性へと変質する。」
> そこに所属しているという意識から、そこを自分が所有しているという意識に変わったとき、共同性は排他
-
-
Googleの入社試験問題
『日本人には超難関！ グーグルの入社試験とは？ http://news.toyok
-
-
チームワークはどこにある？ その６
Group Weight Lifting and Tug-of-War Event / prash
-
-
「やりたいことをやる」＝「やりたい・実現したいと心が動いたプロジェクトをやる」
（ご無沙汰しています。 Facebookや「Core Infinity Views」、「Open
-
-
「主体性」についてあれや、これや
日本コーチ協会 京都チャプター 7周年記念セミナー 日 時：１１月２７日（日） １０：００～
-
-
１４年後は何をしている？
以下は、ナイキのサイトです。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
-
-
「ToDoリスト」は「問いリスト」
作業から仕事へ、仕事からやりたいことへ、そして楽しいことへ というお話しです。 ToDoリス
-
-
アカウンタビリティって、自分がやったことをすべて受け入れられるほどやるってこと
「主体的に動く アカウンタビリティ・マネジメント by ロジャー・コナーズ, トム・スミス, ク
PREV :
「すぐには教えない，でも詳しく教える」
NEXT :
「意識は、共同性は排他性へと変質する。」
