コーチングで陥りやすい罠－ビジネス編その１５－～目標、目標ねぇ？～

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　仕事のプロのためのコーチング技術 MINI　2011/04/18
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　「あなたの二人目のコーチ（セカンド・コーチ）」の 若狭 喜弘「Yoshi
（よし）」です。
　『コーチングで陥りやすい罠』シリーズです。
『ビジネス編　その１５～目標、目標ねぇ？～』
　今回から目標設定について綴っていきます。
　ところで、
　　　　『目標とは何でしょうか？』
　別の言い方をすると、
　　　　『目標設定は、どのような目的のためにするのでしょうか？』
　あるいは、
　　　　『なぜ目標を設定すると、コーチングの場で効果があるのでしょう
　　　　　か？』
　どこかで見たような文章を３つ並べました。
　でも、これらを理解していることが実際の場面で大切なのです。
　なぜって？
　部下と、もしくはお客様やお子さんとの会話の中で、
　　　　「あなたの目標は何ですか？」
　　　　「あなたはどのような生活を過ごしたいですか？」
　と尋ねることは簡単にできます。
　しかし、答える方は簡単にできません。
　突然、普段言葉にしていないことを問われても話せません。
　もし、すらすらと答えが出え来たら、それはよそ行きの答えです。
　または、耳障りの良い、用意された答えです。
　本当にそのようなことを思っていたとしても、熱意の深さは到底伝わって
きていません。
　それに、
　職場では、「子どものころからの夢を実現する」ようなテーマは出てきま
せん。
　部下からは、
　　　　●課題解決
　お客様からも、お子さんからも、
　　　　●課題解決
　でしょう。
　テーマはそのことに関することであったとしても、
　これらがその場での「目標」として適切か、見極める必要があるのです。
　だとしたら、「仕事で使うコーチング技術」という場面では、
　　　　『目標とは何でしょうか？』
　もちろん、すぐに返ってきた「課題」を「目標」としてコーチングを進め
てもいいですが、あなたが解決法をご存知のことでしょうから、きっと
　　　　「なぜ、（私が気づく）このことをしないのだ！！」
　となることでしょう。
　もちろん、
　　　　・人は、必ず何らかの目標をもって生きている。
　　　　・十分魅力的な目標を明確にしたら、自ら勝手に行動を起こすので、
　　　　　コーチングが成功したようなもの。
　などは正しいです。
　（２番目の項目は、常に正しいわけではなく、議論の余地がありますが、
　　おおよそ正しいです。それでも、目標設定する効果があります。このこ
　　とについては稿を改めて。）
　改めて尋ねます。
　　　　『目標とは何でしょうか？』
　これまでの実体験を思い出してください。
　「目標」と「行動」と「結果」の関係、「成功例」と「失敗例」の関係は
どうでしょうか？
　よくよく過去の体験を思い出すと、当たり前が当たり前ではなくなるかも
しれません。
　あなたの目標設定とその後のストーリーを思い出してください。
　では、また次回をお楽しみに。
［補足］
　ある人とこの話題になったとき、「目標」でも「願望」でも「欲望」でも、
「目標」は「目標」と話されていました。
　私（Yoshi：よし）は、少し違う感覚を持っています。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　若狭 喜弘（Yoshi）
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