社会生物本能の4タイプ
公開日：
:
et cetera
コミュニケーションのタイプを区分するテストのサイトを発見しました。
岡田斗司夫さんのサイト「岡田斗司夫なう」からの紹介です。
『社会生物本能の4タイプ
http://blog.freeex.jp/archives/51332751.html 』
私（Yoshi：よし）は、「理想型」と出ました。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
ここでこんなことを言っちゃ身も蓋もありませんが、
コーチAの「4つのタイプ」に、ほぼ該当しているようです。
Follow me!
関連記事
-
-
「ほめる」「承認」は、「与える愛」「引き出す愛」
京都チャプター7月例会「部下のヤル気を上げるコーチング」の講師をしてきました。 公式の報告
-
-
アカウンタビリティって、自分がやったことをすべて受け入れられるほどやるってこと
「主体的に動く アカウンタビリティ・マネジメント by ロジャー・コナーズ, トム・スミス, ク
-
-
人は、「プロとして必要とされること」が必要です。
被災地だけではないですが、仕事は大切です。 （耕論）被災地に仕事を 佐藤正克さん、高津玉枝さん
-
-
先輩社員は何も仕事を教えてくれず・・・・・
> 新入社員になって半年、月給はかなり安く、仕事もつまらないという。先輩社員は何も仕事を教えてくれず
-
-
あなたのメンタル力の成長のうち、「強みとして発揮するようになった」割合はどの程度ですか？
興味深いセルフテストが紹介されたサイトがありました。 『本番で実力を出せる人と出せない人の差
-
-
経営者は、スタッフから評価を受けた方がいい
経営者が社員から評価を受ける会社の話。http://blog.tinect.jp/?p=24396
-
-
読者登録でも、人は自分に無いものを求めているようです。
私（Yoshi：よし）は、最近は主にこの2つのBlogに記事を書いています。 記事としてBlog
-
-
自分が他者に対して、その存在のすべてを無条件に受け入れる
このところ「承認」について突き詰めているからかもしれないけれど、 この新聞小説の回も「承認」の話。
-
-
チームのメンバーが違うことを前提にやることが、チーム力を発揮すること
> 利用者のみなさんと一緒にぼーっとしているときがあって、そういう何もない時間が怖くないというか。
PREV :
その「目標」について、本当に話したいですか？
NEXT :
対話、議論のルール
