「部下との向き合い方」ではなく、「自分の心との向き合い方」
公開日：
:
et cetera
「仕事のプロのためのコーチング」は、
仕事の上でのコミュニケーション方法の一種です。
コミュニケーションのベースとなる考え方と言ってもいいものです。
－－－－－－－
経営者と社員、社員同士、縦糸と横糸がしっかりと絡み合ったコミュニケーションは、社員と会社を成長させる。そんな思いを強くしている。
（「コミュニケーションで成長」経済気象台（朝日新聞）
2016年8月24日付 より引用）
－－－－－－－
当該コラムでは、
「（仕事に発展性を感じさせる）健全なコミュニケーション」
にしようとしても、
社長が注意せずに無配慮に普通に接すると、上下関係があるので
部下が自制したり、
顔色をうかがうようになる。
と書かれています。
～～～～～～～
それでは、引用した文章のような状況を作りだすことはできない。
で、そうしたときに
「具体的にはどんな方法がある？」
の参考にするのではなく、
「どんな向き合い方で、部下と一緒に創り上げていくか？」
の参考にしてもらいたいのです。
「なんでこんなことにまで気を配らなければならないんだ？」
とか、
「えーい、めんどうくさい」
とか、
「昔は自分で考えてやったもんだぞ」
とか、
頭に思い浮かんできたときに、
その思い浮かんできたものとどのように向き合うか、
が、大事なんです。
だから、本当のところは、
「部下との向き合い方」ではなく、
「自分の心との向き合い方」
なんですね。
そういうときにコーチングを受ければ、
この課題を乗り越えることができるのです。
ぜひ、元の考え方を捨てられないバカな自分、ダメな自分をさらけ出せるコーチを探してください。
もちろん、
「コーチ」という意識を持って、
部下から引き出していくのは、あなたの役目です。
それは部下のためだけじゃなく、あなたの目的達成のためでもあります。
Follow me!
関連記事
-
-
本日(5/8)、「スタンフォード白熱教室」放送
本日(5/8)に、NHK教育放送にて、 『スタンフォード白熱教室 （NHK教育放送）
-
-
「やりたいことをやる」＝「やりたい・実現したいと心が動いたプロジェクトをやる」
（ご無沙汰しています。 Facebookや「Core Infinity Views」、「Open
-
-
【「コーチングを知らない人」の反応あるある】の記事がありました
コーチングって、こういうものです。 「自分でやれるので必要ないっす」 というのはよくある
-
-
企業支援セミナー「報連相～指示待ち型から提案型～」（企業年金研究会）の参考サイト
以下は、２０１２年１月１９日企業支援セミナー「報連相～指示待ち型から提案型～」（企業年金研究会）の
-
-
アカウンタビリティって、自分がやったことをすべて受け入れられるほどやるってこと
「主体的に動く アカウンタビリティ・マネジメント by ロジャー・コナーズ, トム・スミス, ク
-
-
書籍「ナースのためのコーチング活用術」
ナースのためのコーチング活用術 日野原 万記http://astore.amazon.co.jp/
-
-
Web記事『職業ではなく、生き方の選択をする覚悟はあるか』
Choices / skynoir[/caption] 普段とは少し毛色の違ったお話を・・・
-
-
「それってどうなの？」
> 「これってこうだよ」ではなく「それってどうなの？」って訊（き）いてくれるから > ある高校生
-
-
あなたが仕事を進めるときに必要なコミュニケーションは十分足りていますか？
「部下を持つ人のコーチング入門 by 伊藤 守」 この本は、コーチングの本だけれど、そう思
PREV :
うまくいくパターンの選択肢を増やすために
NEXT :
「それってどうなの？」
