街づくりも、会社運営も、メンバーが「自分事」と思う手段としてのファシリテーション
公開日：
:
et cetera
現在、第４部「せかいのかみやま」まで進んでいます。
（記事検索サイトでは、Web掲載は紙面になって3，4日遅れのようです）
昨日、今日のコラムでは、
自治体主催の議論の場なのに、「有識者会議」とせず、
「各種団体役員」も入れず、
40歳以下の役場職員、地元在住者、移住者をまぜこぜにしたワーキンググループ（WG）でディスカッションをする様子が描かれていました。
WGメンバーの「自分事」にさせる問題の示し方もありました。
思うと、
今までの役所での取り組みは、
「成功自治体の成功事例」を学ぶことが多かったようです。
結果だけマネしても、
方法を形だけマネしても、
結局自分たちの町には役立ちません。
自分事にさせる「問い」を設定して、
全員から意見や行動を引き出すファシリテーター
の力は大きいと思いました。
ただし、力のあるファシリテーターが一人いればいいのではなく、
ファシリテーターグループが大事だし、
話し合ったことを拒否したり、ジャッジしたりせず、
受け入れる役所や地域の人たちの前向きさも大事です。
それさえあれば、どこででもできて、
自治体の数だけ多様な結果が出てきます。
もしかしたら、会社運営でも同じかも。
Follow me!
関連記事
-
-
設問「どうやって仕事を覚えましたか？」
Facebookの新しいグループで下記の問いがありました。 設問「どうやって仕事を覚えましたか？」
-
-
目標と承認はかなり近い関係
多くを所有して重装備になって、 いろいろできるようになって、 お金とか人間関係とか人に恥じ
-
-
「意識は、共同性は排他性へと変質する。」
> そこに所属しているという意識から、そこを自分が所有しているという意識に変わったとき、共同性は排他
-
-
Googleの入社試験問題
『日本人には超難関！ グーグルの入社試験とは？ http://news.toyok
-
-
「私のヤル気を上げる言葉」を口に出してみる
京都チャプター7月例会「部下のヤル気を上げるコーチング」の講師をしてきました。 公式の報告
-
-
あなたが仕事を進めるときに必要なコミュニケーションは十分足りていますか？
「部下を持つ人のコーチング入門 by 伊藤 守」 この本は、コーチングの本だけれど、そう思
-
-
1on1ミーティングは、コーチングのこと
「ヤフーの人材育成「1on1」の舞台裏」http://diamond.jp/category/s-1
-
-
「何かをしてあげる」のではなく、「一緒に歩む」
「あなたが『何かをしてあげる』必要はない。大切なのは『人々と一緒に歩む』こと」 （特派員メモ ルブ
-
-
「それってどうなの？」
> 「これってこうだよ」ではなく「それってどうなの？」って訊（き）いてくれるから > ある高校生
-
-
「すぐに結果が出ないものに対して魅力を感じにくい」という脳の特徴がある人へ
『シリーズ：もっと知りたい「大人のＡＤＨＤ」 大人のＡＤＨＤと「報酬遅延勾配」の話http://ww
PREV :
沈黙を使う
NEXT :
社会で生きるための「コミュニケーション力」は「コーチングの心」がベースになる
