「それってどうなの？」
公開日：
:
et cetera
> 「これってこうだよ」ではなく「それってどうなの？」って訊（き）いてくれるから
> ある高校生
（折々のことば 選・鷲田清一）
これがコーチングです。
だから、自分で
「知りたい」「何とかしたい」という思いがあって、
「教えて」ではなく、
「自分で何とかするから、ちょっと助けて」
と思っているから、
一人で困っていてはできないことができる。
コーチングでは、「正解との距離や到達度」を考えるのはナンセンス。
正解は、取り組んでいる人自身にしかわからないから。
でも、人って、
「教えたがり」なんだよな。
相手のことを何にも知らないのにね。（反省！）
Follow me!
関連記事
-
-
１４年後は何をしている？
以下は、ナイキのサイトです。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
-
-
私の常識とあの人の常識が違う！
職場でコーチングする際に、 自分の価値観でジャッジしてもあまり意味がない場合があります。 「
-
-
茂木健一郎さんの「本気」論
茂木健一郎さんの「本気」論 http://kenmogi.cocolog-nifty.com/q
-
-
目立った能力が無いように見えるけれど「要（かなめ）」の人に
『「普通の人はいつでも交換可能なコマみたいなもの」とは、どうしても思えない。 http://
-
-
大人の宿題―発想以前の発想法!
大人の宿題―発想以前の発想法! By 山名 宏和 http://astore.amazon.co
-
-
勤務日自由、好きな作業だけでよいという会社
ある工場の取り組みがあります。 ［武藤北斗からの返答］ togetter「好きな日に連絡なしで
-
-
「個人の能力を発揮させる人材開発」のための人事評価とコーチング
人事評価はもういらない 成果主義人事の限界投稿者 松丘 啓司 Facebookで紹介されている
-
-
「あなたのセカンド・コーチ」に込めた思い
「あなたのセカンド・コーチ」に込めた思いを語りました。 ご感想もぜひどうぞ。
PREV :
「部下との向き合い方」ではなく、「自分の心との向き合い方」
NEXT :
やりがい、生きがい
