「コーチングの心」を持った人に話をして聴いてもらう

公開日： 2016/11/21 : et cetera

> 自分では頑張っているつもりでも、正しいのか間違っているのかわからない。
> 「こうした方がいい」「それじゃだめだ」という人は多くいるが、
> 「それでいいんだよ」と言ってくれる人は驚くほど少ない。
> どこまでいっても正解が見えず、出口はどこだと途方に暮れる感じ。
　（（政治断簡）２１時５８分のあなたへ　政治部次長・高橋純子）

記事は、電通の社員（女性）が自死した話。
それは脇に置く。
上記引用文を考える。

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コーチを雇ってコーチングを受けなくても、
周りに「コーチングの心」を持った人がいたらいいのにと思う。

コーチによっては、「もっともっと病」の人もいるのだが、
コーチングのベースになっているのは、

『その人の心が、自分を受け入れ、
　自分が望む生き方をすること』

を何よりも尊重すること。
いくら向上心があっても、
　　ダメ出し、
　　欠点指摘、
　　改善点を挙げる、
　　評価
に常にさらさせていれば、疲れ切ってしまう。

そんなこと言われなくてもわかっているし、
「あなたから聞きたくない」という思いもある。
第一、「あなたの理想と、私の理想は違う」
「誰もがナンバー1になりたい訳じゃない」
「誰もがライバルと競争して切磋琢磨したい訳じゃない」
「 “やる” と言ったけれど、僕にはやめる自由も、変える自由もあるんだよ」

それを受け止め、認めるのも「コーチングの心」です。
もし違うのであれば、僕はコーチングを蹴飛ばして捨ててしまいます。
（そうでないと信じているから、まだ僕は「コーチ」と名乗ります）

しかし、「もっともっと病」はあちこちにありますね。
職場のレポート作成で、
マラソン大会の沿道から「がんばれ、歩くな」と、
「もっと早く」と、
「もっと効率的に」と、
「考えてないで行動しろ」と。

少なくとも、
ビジョン（その人の未来の姿のイメージ）を共有できていない他人に要望するものではないし、
自分に対して、睡眠時間、食事時間、休息時間を削って、自分の特性に合わないことをやるものでもない。

ホント、コーチを雇ってコーチングを受けなくても、
誰の周りにも「コーチングの心」を持った人がいたらいいのにと思う。

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