自分と違うタイプの人と付き合う

公開日： 2011/06/17 : プロが使うコーチングMINI

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　仕事のプロのためのコーチング技術 MINI　2011/06/17
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　『新しい酒は、新しい皮袋に』
　あなたの次のステージのための「セカンド・コーチ」若狭喜弘「Yoshi（よし）」
です。
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　私（Yoshi：よし）が書いた「メール通信」や「ブログ記事」をネタに対話しませんか？
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　詳しくは、http://ameblo.jp/inner-nature/entry-10913077886.htmlをご覧ください。
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　今日は一日があっという間に終わりました。
　この記事も、もう少し早めにお届けしようと思っていたのですよ。本当に。
　今回のテーマは、「自分と違うタイプの人と付き合う」です。
　これは、最近意識しだしたところです。
　もちろん、似たタイプの人と付き合うのは楽です。
　発想や行動パターンが似ているので、”楽” ができます。
　”楽” が悪いわけではなく、”楽” だとその分発想の海に飛び出していきや
すいので、それはそれでありです。
　でも、先日こっそりとTwitterとFacebookにこんな投稿をしました。
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ひっそりと募集。一緒に企画を立て、運営する仲間募集。私（Yoshi：
よし）と一緒にやることに魅力と可能性を感じる方。ただし、キャラ
クターや能力が被らないこと。営業力、会計計算が確実な方はぜひ。
「人生のスキルやノウハウを系統立てて伝える」企画をイメージして
います。
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　あまりにもひっそりでしたので、反応はありませんでしたが、このことが
大切だと、改めて思い始めています。
（呼びかけの内容が抽象的過ぎるのも、反応がなかった理由でしょうが）
　　　・能力
　　　・キャラクター
　　　・性格
　　　・思考パターン
　　　・行動パターン
　これらの違うものを持っている人と組んでやらないと、立体的に俯瞰する
能力が低いままのように感じます。
　確かに、自分に特徴的な能力を高めるためには、同じようなものを持って
いる方と一緒に行動して学んでいくことが早道です。
　「レベルが違うから違う行動や思考」であるときには、そのまま真似して、
自分の身につけていけば良いので、とてもお手軽です。
　「守破離」の「守～破」のレベルまではそうですね。
　これが、「特性が違うから違う行動や思考」である場合、
　　　「どこまで真似して良いのか」
　　　「どの程度カスタマイズしなければいけないのか」
　を常に考えている必要があります。
　これは大変です。
　仮にレベルが高い側の人のことを「師」と呼ぶと、「師」は基本的に同じ
行動や思考をすることを求めます。
　教えてもらっているのですから。
　尊敬しつつ、別のことを考え、行動する、それらの心の葛藤、心への負担
はものすごいものがあります。
　やはり「学ぶ」レベルでは、似たような人にご一緒してもらいましょう。
　その際、年齢、性別関係なく、「敬意」をもって接しましょう。
　当然のことを書いているようですが、人はついつい背伸びをしてしまうも
のです。
　過去を反省してここに書いています。
［他の視点］
　学校などのように、多様な才能の特性を持っている多くのメンバーとの交
流によって、自分の才能を自覚し、相手を尊重する気持ちを持つ手段もあり
ますが、多様性の中から個性を認める能力がある指導者もまた必要です。
　残念ながら、そのような指導者の能力を持つ人の数は限られています。
　ですから、やはり直感的に「この人の生き方は心地よい」と感じる人と共
に過ごす方が、すべての才能を開花させる手段だろうと思います。
　話は戻って。
　学ぶ段階から成長し、「守破離」の「離」のレベルになったときには、お
のれの才能を信じて突き進んでいくわけです。
　しかし、社会で一人の人に求められていることは多種多様です。
　例えば、「起業する」といった場合には、
　　　　・思いを「設立理念」にまとめあげる。
　　　　・お金を準備する。
　　　　・創業メンバーを集める。
　　　　・販売先、仕入先、委託先などの協力者を集める。
　　　　・書類を整える。
　　　　・お金を支払う。
　　　　・営業する。
　　　　・サービスを提供する。
　　　　・税務処理を行う。
　　　　・事務処理を行う。
　他にもいっぱいあります。
　これらは一人ではできません。
　同じようなタイプのメンバーが集まっているとしたら、苦手なことも同じ
ようなことです。
　　　そんな時、あなたはどうしますか？
　やはり、「違うタイプの人と付き合う」必要があるのです。それも表面的
な交流ではなく、深いレベルで。
　ここ数日、私（Yoshi：よし）は、自分自身に何度も何度も問いかけました。
　最後、「やはりこれしかない」と結論を出しました。
　その結果が、「今日一日があっという間に終わってしまった」につながっ
てくるわけです。
　ともかく、思い切って飛び込みましたら、普段使わない脳みそを使うこと
になりました。
　同時に、このことと何か共鳴するものがあったのでしょうか。
　ほかの方から、いろいろな問合せやご提案をいただきました。
　時間のパズルを組むように、少しずつ時間をずらして順番に電話をいただ
きました。
　おかげさまで、「感謝」の気持ちは持ちつつ、その切り替えに脳がついて
いかずに少々しんどいことになりました。
　まったく違う人と違う話をする場合、ウォーム・アップとクール・ダウン
の時間が必要です。
　７人とコミュニケーションしましたが、切り替えできるギリギリのレベル
でした。
　話を戻して、違うタイプの人を巻き込んでいく行動を始めた一日でした。
　でも、もう少し楽にいきたいなあ。
　　　あなたは、自分と異なるタイプの人と深いコミュニケーションをとっ
　　　ていますか？
［補足］
　深いコミュニケーションの基本は、我慢することではなく、
　　　互いに認め合い、
　　　敬意を払って、
　　　率直なコミュニケーションをとること
　です。
　「相手を認める気持ち」「自分を認める気持ち」が共に必要です。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　若狭喜弘（Yoshi）
※『がんばろう日本三方よしプログラム（ http://p.tl/8J5q ）』
　私が主催、提供するサービスは、すべてプログラムに則って被災地支援に役立てます。
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