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コーチが望むこと、クライアントが望むこと

公開日: : プロが使うコーチングMINI

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 仕事のプロのためのコーチング技術 MINI 2013/10/30
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 生きる『原点』を一緒に創るコーチ 若狭 喜弘(Yoshi:よし)です。

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 生きる『原点』を一緒に創るコーチの若狭 喜弘(Yoshi:よし)です。

 最近メール通信はご無沙汰していました。
 「技術(スキル)」とは違うところに関心があったものでして・・・・。

 今回は、「コーチが望むこと、クライアントが望むこと」というお話です。

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 コーチングをしていて、コーチとしては、

    「夢を語る」
    「夢に進む」
    「目標達成」

 といったテーマのクライアントさんの話を聞くと、ワクワクするのです。

  「今はまだ実現していないけれど、チャレンジしようとしているんだなあ」

 って。
 ですからコーチとしては、そのような、いかにも楽しげな「夢」や「目標」
の話をクライアントさんから聴きたいのです。
 「緊急なもの」よりも、「重大なもの」について話をしたいのです。

 そして、それを応援したいのです。

 けれど、・・・・・・
 実際のクライアントさんは、
 (もちろん、継続してコーチングを受けている方や私が関わっている方は
  違いますよ)

    「目の前の困ったことの解決」
    「とにかく解決する手段を知りたい」
    「すぐに役立つことを学びたい」

 と思っているものです。

    ・時間
    ・空間
    ・サイズ
    ・誰が行うか

 まるっきり違います。

 でも、これは誰が悪いのでもなく、

    『日本で “相談” といったら、こういうテーマを解決すること』

 という文化ができあがっているからです。
 その見方から、抜け出せていないだけなのです。

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 でも、このクライアントさんの望むことに応えることも大切だなあ、と、
やっと最近思いはじめました。
 そのための「コーチング技術」を記します。

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 クライアントが持っているテーマの文章表現を変えてもらうだけで、その
セッションは単なる現状報告からコーチングの時間になります。

 コーチングのキーワードは、

    ・自己信頼
    ・他者信頼
    ・まず、未来を自分が創れるという信頼
    ・人は変化できるという信頼
    ・人間関係は、相手とともに創れるという人間観
    ・人はそれぞれ、自分が「正しい」と思う世界を生きていて本当に
     「正しい」ので、お互いの理解と創造したものを受け入れる柔軟
     性が大切
    ・「まずは自分から」という主体性・覚悟
    など

 です。

 こういったことを頭に入れて、クライアントの相談内容の文章をコーチン
グできる形に書き換えていきましょう。

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 旧来型の相談は、こういったものです。

~~~~~~~~~~~~~~
[旧来型]
 私は主任です。
 部下のAさんとBさんの仲が、とても悪いのです。
 両方から相手についての苦情を訴えてきますが、どうしたらいいでしょうか?
 Aさん、Bさんともに、個別に話すといい人です。
~~~~~~~~~~~~~~

 一方、コーチング型は

~~~~~~~~~~~~~~
[コーチング型]
 私は主任です。
 部下のAさんとBさんの仲が、とても悪いのです。
 両方から相手についての苦情を訴えてきます。
 Aさん、Bさんともに、個別に話すといい人です。

 私が何とかしなければならない立場です。
 どこかに糸口があるはずですが、それを探す時間としたいのです。
~~~~~~~~~~~~~~

 違いがわかりますか?

 明らかですね。
 [旧来型]は、過去と現状を見ています。
 現状も、「困っている自分」を見ているだけです。

 しかし、[コーチング型]は、未来と可能性と決意を感じます。

----------------------

 コーチングのセッションも、クライアントの取り組みも、『目標』がとて
も大切です。
 それも、「目指したい」とこころから思える目標が。

 そして、ここまでできたら、

   「コーチがワクワクとサポートしようと思うコーチング」

 の時間となります。

 さあ、コーチングを始めてください。

----------------------

 クライアントが望むコーチングのテーマはいろいろあるけれど、

    『コーチングのテーマ』

 にすることで、クライアントの立ち位置や立ち方がまるっきり変わってコー
チングになるのです。

 言葉は悪いですが、「クライアントさんを教育する」ことが必要です。
 当然、成功体験を積んでもらって、

    『そういう考え方って、自分にとって楽しいことかも』

 と思ってもらって、言葉をしだいに変えていくことを見守ることが、「教
育する」ということです。

                  若狭 喜弘(Yoshi)

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