チームワークはどこにある? その6
公開日:
:
最終更新日:2014/09/10
et cetera
Core infinity 通信に
「Vol. 74 [チームワークはどこにある?] 」
を書きました。
( http://views.core-infinity.jp/2014/09/team-work/ )
「仕事のプロのためのコーチング技術」にも大切なことですので、
何回かに分けて掲載していきます。
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そうだ。
「正論を言う」以外に、困った行動がもう一つありました。
「私の行動に指示を出す」です。
バックでサポートするのではなく、「行動に指示を出す」人がいます。
指示を出されると、
・指示のあることだけ動こうとする。
・考えなくなる。
・指示を待つようになる。
・それまでの行動と身体の判断とのつながりが切れる。
結果的に、
・自分が穴を開けないように、確実なことだけの責任を引き受ける。
・他人の穴に無関心になる。
・ワンテンポ以上遅れる。
ことになります。
全員が結び付くチームワークではなく、
動かされるパーツになる、いわば「マスゲーム」です。
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もう一つ解説します。
「穴を埋められて怒る人」「穴を埋められることを拒否する人」もいます。
自分の力不足を指摘されたようで、嫌な気分になるのでしょう。
最大限の努力をしていて穴があるのは、仕方がないことです。
むしろ、穴を無くすことは絶対にできません。
「自分の領域」のことは、今意識していること以外は不注意なものですし、不得意な面は能力が低いものです。
「他の人の領域」のことでは、人の価値観、生き方は多種多様です。思うがままに動かすことはできません。
「神の領域」のことでは、天災など災害、公共交通機関の事故など、そのまま受け入れるしかありません。
穴があることをあげつらってあざけっている訳ではなく、
「穴を発見して、この場でベストなこと、できることは何だろう」
と行動しただけのことだったのでした。
「他の人に穴を埋められる」ことに、恥や怒りを感じないで、チームメンバーと感じて感謝しつつ受け入れる、という心の柔軟性もまた必要ですね。
(チームメンバーは、自分が寄せ集めたメンバーだけではなく、勝手連的に応援してくれる人もメンバーと考えましょう、ということです)
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