なぜコーチを雇う？

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The Open-minded Life little　2012.08.13
＆
仕事のプロのためのコーチング技術 MINI　2012/08/13
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コンサルタント（Consultant for you）の若狭 喜弘（Yoshi：よし）です。
「よし」もしくは「わかさま」とお呼びください。

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今回は、自己弁護のための記事です。

「あ～あ、言っちゃった」感がありますが、『コーチを雇うときの本質』
にも関わる話です。
普段とはちょっと違う視点でみてみましょう。

●コーチやカウンセラー、コンサルタントを雇うときの『目的』は
何ですか？

ある人は、「答えを得たい」
ある人は、「成果を出したい」

書き始めてびっくりしました。
コーチやカウンセラー、コンサルタントを雇う目的は、この２つですね。
セラピーを受ける時も、同じですね。

ただ、「答え」や「成果」の中身や質が違うだけです。

※注
文章が長くなるので、「コーチ」「コーチング」と記します。
カウンセラーやコンサルタントもすべて含めての事とご理解ください。

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では、もう一つ質問します。

●「答えを得」たり、「成果を出し」たりするのは誰ですか？

もちろん、コーチングを「受ける人」ですね。

付け加えると、それらの会話の時間の間に「考え」、「決め」、次回の会
話までの間に「行動した人」です。

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ということは、それらの『コミュニケーション反応』を起こさせる人がい
ればいいので、必ずしも有資格者としてのコーチである必要はありません。

最近何度も書いているように思いますが、コーチは、

「目の前の人（依頼者）とずっと関わり続ける覚悟を持った人」

でさえあればいいと感じています。

スキルも、知識も関係ありません。
もちろん、経験も、有名であるかどうかも、資格も全く関係ありません。

もし、必要な知識があるとしたら、

「人の原則を知っていること。
・人は適切な目標を見つけたら、自ら動き出す。
・人は常に最善の努力をしている。　など」

だけです。

その上で、

●あなたは適切なコーチ選びをしていますか？

コーチが、
あなたの今の環境を知らなくてもいいじゃない。
あなたの今の仕事について詳しく知らなくてもいいじゃない。
あなたの今の役職の経験がなくてもいいじゃない。
今困っていることについて「教えてくれる」人じゃなくてもいいじゃ
ない。
あなたの今のテーマについて実績がなくてもいいじゃない。
有名じゃなくてもいいじゃない。

あなたとのコーチングの時間以外に、小難しいことを言っていてもい
いじゃない。
あなたとのコーチングの時間以外に、訳の分からない本を読んでいて
もいいじゃない。
あなたとのコーチングの時間以外に、自分が理解できないことを「発
見した」とはしゃいでいてもいいじゃない。

大切なのは、

「コーチ個人のキャラクターの分かりやすさ」ではなく、
コーチが、
あなたがいかに「答えを得」て、「成果を出す」場を創りだせるか。

です。

「コーチングで成果を出すためには、安心したい。だから、コーチ
を理解したい」

という気持ちもまたよくわかります。
でも、

「そんなことは全く関係ない」

のです。

「目をつぶっても歩き回れるような、安全・安心の場が提供される
か？」

そして、

「これまでの延長線上でない、新しいあなたになる場が提供される
か」

そこをチェックしてください。

人は、日本人は特にそうかもしれませんが、「まず頭で理解しよう」とし
ます。
「馴染みのある考え」「馴染みのある人」であることが優先されやすいで
す。

「理解できない人を選ぶ」ことは、極論すればギャンブルして賭けるよう
なものですから、避けたい気持ちはよくわかります。
ただ、「まだ理解できていない人」というだけです。
あなた自身にとって、「どのような予想外の利益が得られるかわからない人」
というだけです。

単純に「経験していない人」というだけかもしれません。

貴重なあなたの人生です。

「コーチングは目標達成だ」と言いますが、すぐに思いつく目標は自分で
何とかしてください。
お金を投資してコーチを雇うこともないでしょう。

あなたが気づいていない、あなたの本質。
あなたが見ないようにしている、あなたの本質。

その『本質』を実現するための目標達成。
そのためのコーチを雇ってください。

貴重な時間を有意義にお使いください。
あなたのノックをお待ちしています。

若狭 喜弘（Yoshi）

※『がんばろう日本 三方よしプログラム（ http://p.tl/8J5q ）』
私が主催、提供するサービスは、すべてプログラムに則って被災地支援に役立てます。
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