コーチングの前提のNLP
公開日:
:
プロが使うコーチングMINI
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仕事のプロのためのコーチング技術 MINI 2013/06/27
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生きる『原点』を一緒に創るコーチ 若狭 喜弘(Yoshi:よし)です。
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生きる『原点』を一緒に創るコーチの若狭 喜弘(Yoshi:わかさま)です。
今回は、この本の紹介から始めます。
マンガでやさしくわかるNLPコミュニケーション
By 山崎 啓支
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NLPの世界ではとても有名な、山崎さんのマンガ版NLPの最新刊です。
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あるコーチングの勉強会に参加して、コーチングを部下指導に使えないか
と思っていらっしゃる方と組になったことがありました。
確かに、部下指導の際にコーチングは役に立ちます。
それは間違いではありません。
しかし、本を読み、勉強会に参加しているだけですと、ぽっかりと空洞が
あるように思えます。
話としてはわかるし、
やること(Do)も理解可能。
でも、実際にやろうとすると、何か足りないものがある。
勘の良い人だと、「信頼関係」と当たりをつけて、そこに関心を持たれま
す。
『信頼関係』は、コーチングを知り、学ぶ前からご存知の言葉で、
「できるだけ心がけている」
という言葉が返ってくるほどのものです。
でも、イメージとしての「信頼関係」はわかっても、
それは、何をすればいいのか?
それは、どのようにすればいいのか?
その根本は、何に注目すればいいのか?
どうやって、それを身に付けるトレーニングをしていいのかわからない、
といった状況になりがちです。
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「本を読んだだけではわからないですよね」
と書いた後に、本の紹介をするのはおかしな話ですが、
コーチングをされようとされる方が、お読みいただくには大変有用ですの
で、自信を持って紹介をします。
本書は、
「人はどんな時に、良いコミュニケーションができるか」
というテーマで書かれています。
これがまさに、「信頼関係」です。
無条件に相手を信じるのも「信頼関係」ですが、
お互いにわかりあい、伝えあうのも「信頼関係」です。
この、「わかりあう」「伝えあう」際に理解しておいた方がいいのが、NLP
です。
人として、・・・・
というよりも、
あなたが、どんな時に人を信頼し、人の言葉を聞いて受け入れ、自
分が思っていること、感じていることを相手に伝えるか
を思い出してください。
人はそれぞれ違いますが、まずは普段十分に体験している自分を題材に、
「人」を理解するのが一番の近道です。
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人は、・・・・私もあなたもそうですが、
自分の体験に照らし合わせて、相手を理解しようとします。
そこには、思い込みがあり、誤解や間違いが入り込みます。
「私の理解は、本当にこれで合っているだろうか?」
と考えるとともに、
「相手の考えは、いつでも、だれでも、どんな時でも正しいだろうか?」
という視点も必要です。
これが、コーチングでのコーチの視点なのです。
これだけ読むと、「コーチは、相手(=クライアント)の言うことをすべ
て疑わなければならない」となってしまいますね。
そうじゃないのです。
コーチは、他人として相手の言うことを疑うのではなく、
コーチは、相手の2つ目の脳として、また3つ目、4つ目の目として、
相手とともに課題に向き合っていくのです。
そこで大事なのが、「相手を知ること」であり、「信頼関係があること」
なのです。
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本書では結局、
・相手が安心して受け入れることができ
・自然と心が開き、
・警戒するバリアが緩み、
・自分を守る必要がなくなった状態
をつくるための働きかけのあれこれが書かれています。
それらは、コミュニケーションでも、コーチングでも、大切なことです。
もっとも、このことは、本書の成果というよりも、NLPの効能なのですが。
実生活への活かし方を主テーマにしたNLPの本はあまりない印象があるので、
あなたにお勧めだと思うのです。
(「人を思い通りに操る」などといったテーマの本は、たくさんあります)
コーチングもそうですが、NLPも身に付けるには、
知識を知り、実践し、体感し、次のチャレンジポイントを決めていくステッ
プが必要です。
信頼のおける人に相談しながら、チャレンジしていってください。
【アドバイスです】
「信頼のおける人との相談」にかかる手間とお金をケチってはいけません。
どれだけNLPを理解しているか、
どれだけ人を理解しているか、
どれだけ適切なフィードバックをしてくれるか、
これが、あなたが目的を実現するために、とても大切なことなのです。
若狭 喜弘(Yoshi)
※『がんばろう日本 三方よしプログラム( http://p.tl/8J5q )』
私が主催、提供するサービスは、すべてプログラムに則って被災地支援に役立てます。
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