管理型マネジメントは、即効性がある、楽、でも、・・・・
公開日:
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「お宝」発掘 MINI(旧)
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「お宝」社員 MINI 2010/07/26
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「自分らしく100%表現」の 若狭 喜弘「Yoshi(よし)」です。
(実は、3日連続、「続きもの」のメール通信でした。)
最近読んだあるメルマガに、
『管理型マネジメント(指示、命令、提案)は、即効性があるの
で、つい使いがちである。
しかし、新たな課題に出会ったときに、最適解を素早く探し出
して実行できるのは、コーチ型マネジメントである。
ただし、コーチ型マネジメントが機能するまでには、時間がど
うしてもかかってしまう。
それに、第一、経営幹部、管理職の人たちは、コーチ型マネジ
メントになじみがない。』
とありました。
実は、先に書いた『全体で一つの生命体のような動き』をするグルー
プやそのメンバーを作っていくのが、今後Yoshi(よし)がやっていきた
いことです。
そのためのキーワードは、
・信頼関係
・自分を信頼すること
・自分が内心で求めていることを知ること
・内心を言葉にすることで、「エゴ」「思い込み」に気付き、
・さらに内心にある感情を知ること
・メンバーで、その感情を共有すること
・共有する場を繰り返すこと
・自分の能力を知ること
・自分の能力の限界を超えるよう、何度も試みること
・決められた役割分担の1.5~2倍を自分の守備範囲と思うこと
などです。
今現在、実現するためのノウハウ、トレーニング方法があります。実
践を通して、さらに人間理解が深くなることもあるでしょう。
一つの方法として、対話の場を持って語り合ったり、コーチングで成
功体験を重ねたり、をお勧めします。
最初の「バイトの人が忙しいから・・・・」を解決する方法として、
今だったら、くじけず、腐らず、共感を得られるようにもっていける
のではないか、と思うこのごろです。
若狭 喜弘(Yoshi)
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※(2010.08.02追記)
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