相手の周りの人をほめる

Elogiando al horizonte – Praising the horizon / todojuanjo

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　仕事のプロのためのコーチング技術 MINI　2014/02/04
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　生きる『原点』を一緒に創るコーチ 若狭 喜弘（Yoshi：よし）です。

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　生きる『原点』を一緒に創るコーチの若狭　喜弘（Yoshi：よし）です。

　このメール通信は「MINI」版です。
　これからしばらくは、表記はしませんがさらに「More MINI」版とさせて
いただきます。
　短いセンテンスですが、何かが伝われば幸いです。

　その代わり、ブログやFacebookより、かなり早くお読みいただけることに
なります。

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　あなたは、クライアントの周りにいる人のことを褒めていますか？

　例えばこんな話です。
　私（Yoshi：よし）がロボット教室の先生をしているのはお知らせしているとおりです。

　生徒さんは、小学生です。
　小学生くらいですと、例えばドライヤーのケーブルを持って本体を振り回します。
　すると、ドライヤーの根元のところが断線することがあります。
　これに近い事故があります。
　家族の、お兄ちゃん、お父さん、おじいさんなどが直してくださることがあります。
　「やってあげよう」という気持ちがありがたい話です。

　そうしたとき、直してくださった、お父さんを褒めます。
　もちろん、心から。
　お父さんがどんな人か話を聴きながら、

　「だからお父さんは、できる人なんだね」

　と褒めるのです。そして、

　「ほかにもいつも直してくれてる？」

　と話を広げていきます。

　もともと、その生徒さんはお父さんのことを尊敬していますし、直してくれたこともすごい。
　そして、お父さんのことを褒められて、嬉しくないはずがありません。

　そして最後に、

　「お父さんってすごいよね」

　と締めます。

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　単純にそれだけのことです。

　そこから教訓を引き出しませんし、
　「頑張らないとな」とか、
　「そうなれるように努力しないとな」とか、
　「お父さんに苦労かけたらいけないぞ」とか
　を言いません。

　そんなことは誰も聞きたくありませんから。

　もちろん、言いたくなる気持ちはよくわかります。

　でも、そんな上から目線の言葉を、「あなたは」聞きたいですか？
　偉い人であればあるほど、
　ダメなところも知っているからこそ、

　私たちのような部外者よりも、より人間的に「尊敬」しているのです。

　そんなとき、私たちができること。
　その生徒さんの心境に共感してあげること、
　共感の言葉を口に出すことです。

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　これで何が変わるか？
　例えば、クライアントの問題行動をなくすことができるのか？
　指摘して、どんな人間になったらいいのか、
　そして、問題行動の直し方も教えたくなるかも知れません。

　「あなたは」、逆の立場でそんなことを聴きたいですか？

　そんなのは、いきなり始まるお説教みたいなものですから、
　聴いているふりして、ほかのことを考えているものです。

　逆にそうじゃないと、人間としての強さやしたたかさがないことになります。
　コーチは、本人が望む強さの方向に、したたかさの程度に同行する役割があるのです。

　何を言いたいかというと、

　　　「褒めるときには、クライアントが尊敬している身内を具体的に
　　　　ほめましょう」

　　　「褒めるときは、褒めるのが目的ではなく、クライアントに共感
　　　　してその気持ちを応援してあげることが目的です」

　　　「いい機会だからと、クライアントの気持ちや行動を変えようと、
　　　　色気を出してはいけません」

　ということでした。

　そうそう、ご利益も付記しておきます。
　それを目的としていませんでしたが、

　　　「僕が尊敬する気持ちに共感してくれた」

　ということなのか、信頼関係がなぜか高まったような気がします。

　くれぐれも、「信頼関係を高めるためのテクニック」として読み取らないでくださいね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　若狭 喜弘（Yoshi）

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　私が主催、提供するサービスは、すべてプログラムに則って被災地支援に役立てます。
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