愛している相手ほど、「失敗の経験を積む」のを見守るのは難しい
公開日：
:
et cetera
「相手が失敗する経験を積む」
それを黙って見守ることは難しいですね。
～～～～～～
> 教育とは死に至らない失敗を安全に経験させるためのものです
> 植松努
（選・鷲田清一）
http://digital.asahi.com/articles/ASJ245W51J24UCVL00B.html?rm=130
家庭教育、学校教育、社員教育、受験教育・・・
その通り。
でも、植松さんの言葉を奉る人が結構いるな、という印象。
どれだけの人がこの言葉を実践に移しているだろうか？
という意味では、植松さんの言葉は著名な宗教者の言葉と同じに扱われている。
で、理解した気持ちになって、言葉だけを示して
『「○○○」とはその通りだ』
とやってしまう。
植松さんの言葉に賛成の意見を表さなくても、
ただ周りの人にそれだけの行動をすることのほうが大事。
有名な宗教者の話もそうだけれど、
話を腑に落ちて、自分の体験として本当に理解すること
それを周りの人に対して愛で提供すること。
段取りを考え、
相手のそれぞれの性格や体験、個性に合わせて実行するのは、
とてつもなく大事なこと。
相手が失敗すること、
失敗から立ち直ること、
失敗から学ぶこと、
それらすべてを信じられるか？
どうですか？
Follow me!
関連記事
-
-
あなたは『自分の意思を信頼して』いますか？
コーチングの場でも、こういう人がいます。 いやいや「覚せい剤依存症患者」ではなくて、 『意思
-
-
DIMEに取材協力「なぜうまく発言できないのか？会議で評価が上がる発言をするコツ」
DIMEに、取材いただいた記事が掲載されました。 「なぜうまく発言できないのか？会議で評価が上
-
-
設問「どうやって仕事を覚えましたか？」
Facebookの新しいグループで下記の問いがありました。 設問「どうやって仕事を覚えましたか？」
-
-
「観念は生き物であって、鮮度を失わずに俎の上にのせることには・・・・」
> 観念は生き物であって、鮮度を失わずに俎（まないた）の上にのせることにはある職人的熟練を要する
-
-
「ほめる」と「叱る」をするときの盲点
「ほめる」と「叱る」について、ある人の記事で気づいたことがありました。 部下をきちんとほめた
-
-
誰にでも、学習する機会と時間は必要
誰にでも、どんなに偉い人、どんなに年上でわかっているような人にも、 学習する機会と時間は必
-
-
1on1ミーティングは、コーチングのこと
「ヤフーの人材育成「1on1」の舞台裏」http://diamond.jp/category/s-1
-
-
クライアントに成果を出させる「コーチの心得」を学ぶ
Helsinki Metro service rail / villes[/caption]
-
-
上司にこそコーチングが必要
部下が全員働くママになったら、私の残業時間が減ったという話http://koto1.com/arch
-
-
がんばろう日本 復興のために２５兆円
東日本大震災と津波の被害額が少なく見積もって１６兆円、最大２５兆円だそうです。 ただし、東京電力
PREV :
今の生き方を変えたいけれど、それができないって本当？
NEXT :
あなたは『自分の意思を信頼して』いますか？
