「教えようとした時には必ず間違う」
公開日:
:
et cetera
武田鉄矢の持論に松本人志もうなる「人は教えようとした時に必ず間違う」
http://news.mynavi.jp/news/2016/02/21/110/
芸能ニュースだし、
政治家の発言に対する話ですが、
誰にも身に覚えがあります。
~~~~~~
「教えたくてたまらないんですね。
人に教えたくてうずうずなさっている」
と丸山議員の心境を分析。
「人間というのは面白いもので、
教えようとした時に必ず間違うんですよ」
と断言し、
「俺だけが知っているとか。
こんな考え方も君たちはできないのかとか。
人を導こうとか教えようとした時に、
必ず人間は失言する」
と指摘した。
(上記リンクより引用)
~~~~~~
コーチングを
『人を導くもの』
と理解されている方がいらっしゃいます。
もちろん相手は、
・迷っていたり
・向かう方向が違っていたり
・落胆していたり
・浮いた存在になっていたり
・期待した力を発揮してくれていなかったり
する訳で、「人を導くもの」という人に悪気はありません。
むしろ、『力を伸ばしてやりたい』という善意の塊です。
でも、上記引用個所を見ると、少々怪しくなってきます。
どういうことかというと、
『人を導こう』
と思う人は、
『自分は正しい』
『自分は見えている』
『自分が何とかしなきゃならない』
と考えているのです。
~~~~~~~~~~~~~
コーチングでは、
『正しさは人の数だけある』
『さらに広い世界から見ると、見えている世界は狭い』
『何とかするのは、本人』
です。
ということであれば、
『教えようとした時に必ず間違う』
のは当然です。
~~~~~~~~~~~~~
これだけで終わると「どうしたらいいねん?」となります。
そうですね。
あなたの責任の範囲のことだけを伝えてください。
(「私は」という言葉で始まり、「事実だけ」伝えること)
つまり、
『私には、○○○と見えているよ。
私にサポートできることをリクエストしてほしい。
もちろん、行動するのはあなただけれど』
と。
あなたのアイディアで、どんどん改良して使ってください。
関連記事
-
-
新年あけましておめでとうございます
新年あけましておめでとうございます 2010年のキーワードは「対話」でした。 「私」を伝え、「私
-
-
自己アピールする人の “人望” は?
Sun Powered. / layyourheaddown[/caption] 部下育成に
-
-
先輩社員は何も仕事を教えてくれず・・・・・
> 新入社員になって半年、月給はかなり安く、仕事もつまらないという。先輩社員は何も仕事を教えてくれず
-
-
「内からのメッセージ」と「自分ってどんな人?」
最近、このようなメッセージをお伝えしています。 ふと気づいたこと、意識で思考して出てきたの
-
-
体操部の練習で、鉄棒から落ちたら?
前の職場の先輩(男性)の話です。 大学時代、体操部でした。当時、外で鉄棒の練習をすることもあった
-
-
「やりたいことをやる」=「やりたい・実現したいと心が動いたプロジェクトをやる」
(ご無沙汰しています。 Facebookや「Core Infinity Views」、「Open
-
-
[Webサイト]バカ褒めキーワード10
ほめ言葉の探し方。 こんなサイトがありました。 『バカ褒めキーワード10(藤原浩一)
-
-
うまくいくパターンの選択肢を増やすために
前者・後者論の向江さんの以下の記事 「後者に学習能力はない」 昨日の僕の記事
-
-
「結果は大事やけど、プロセスはもっと大事や」
> ■結果は大事やけど、プロセスはもっと大事や > (一語一会)大阪国際大学准教授・谷口真由美さん
-
-
「ほめる」と「叱る」をするときの盲点
「ほめる」と「叱る」について、ある人の記事で気づいたことがありました。 部下をきちんとほめた
PREV :
あなたは『自分の意思を信頼して』いますか?
NEXT :
人を育てるためには、「先回り」「導く」「教える」をやめてください