勤務日自由、好きな作業だけでよいという会社
公開日：
:
et cetera
ある工場の取り組みがあります。
（武藤北斗さんは、
子育て中のパートさんが主の
天然冷凍エビを材料に、むきエビやエビフライを作る
会社「パプアニューギニア海産」の工場長）
詳しくは、リンク先をご覧ください。
～～～～～～～
注目は、
「好きな日に連絡なしで出勤・欠勤できる」
「嫌いな作業はやらなくてよい」
です。
～～～～～～～
経営者や管理職の仕事は、
社員を「管理」という名の「監視」することではなく、
「成果を上げる」ことです。
記事中にも書かれていることですが、
すべての業態、すべての会社でできることではありません。
ですが、
「努力するポイント」
「注力するポイント」
を間違わなければ、成果は上がるんですね。
～～～～～～～
ではなぜ、多くの企業は、社員を「管理」という「監視」するのか？
一番の理由は、「簡単だから」です。
成果は、売上やお客様からの声でわかります。
調子いい時には何をやってもうまくいきます。
成果が上がらなくなったとき、
社員個人の態度や能力、思い当たるできごとに責任を載せて、
「責任を取らせる」という名の「減給」や「異動」、「免職」しまえば、
「管理職」としての仕事をしているような気持ちになれます。
派遣社員やパート勤務の人が増えていますので、
「免職」するのは簡単です。
権限があるので、こちらの立場を危うくするようなことはほとんどの場合言われませんし。
場合によっては、
お客様にそのような処分をしたことを示して納得してもらうこともできます。
これらはすべて
「管理職」としての仕事をしているような気持ちになっているだけなんですが。
だからこそ、今回紹介した「パプアニューギニア海産」の取り組みはとても興味深いものです。
おそらく、しばらく経ったら、またこれらの規則は変わることでしょう。
パートさんを含めた全員と話し、納得して働いてもらう対話には終わりはありません。
「会社が存続する」とは、まさに「継続する」ことです。
Follow me!
関連記事
-
-
チームワークはどこにある？ その２
Group Weight Lifting and Tug-of-War Event / prash
-
-
「やりたいことをやる」＝「やりたい・実現したいと心が動いたプロジェクトをやる」
（ご無沙汰しています。 Facebookや「Core Infinity Views」、「Open
-
-
「代案は？」と聞かれて・・・・
「代案なしの反対」に存在価値はあるか。http://blog.tinect.jp/?p=25839
-
-
コーチは、「絶対に」答えを教えてはいけないんですか？
Core Infinity Viewsの記事 Vol. 100 [コーチングについて質問を受けて～
-
-
「木のクセを読む、木の育った方位に使う」
> 力は釣り合いが崩れると、弱い所へ弱い所へと集中しますからな。 > 西岡常一 （折々のことば
-
-
１４年後は何をしている？
以下は、ナイキのサイトです。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
-
-
「承認」の仕方を、ロボット教室に学ぶ
ロボット教室でのある生徒との会話。 かなり作るのに苦労するロボットを前にして。 もう少
-
-
読者登録でも、人は自分に無いものを求めているようです。
私（Yoshi：よし）は、最近は主にこの2つのBlogに記事を書いています。 記事としてBlog
PREV :
やるべきことをすべてやりきった？
NEXT :
コーチを雇う理由、もしくはコーチの役目
