「スポーツと武術」から仕事を考える

Top-level Marine instructors use martial arts workshop to renew, re-certify ethical warriors [Image 3 of 3] / dvids

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　仕事のプロのためのコーチング技術 MINI　2014/08/17
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　あなたが今いる逆境を幸運に変えるコーチング 若狭 喜弘（Yoshi：よし）です。

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　あなたが今いる逆境を幸運に変えるコーチング 若狭 喜弘（Yoshi：よし）です。

　今回は、コーチングそのものではなくて、その周辺の話題です。

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　私のメール通信やBlogをお読みいただいている方に「申し訳ないなあ」と思うときが何度もあります。
　こちらでも書いたと思いますが、ストレングスファインダーを3回目のテストを行った結果、

　　　「目標志向」「達成欲」「競争性」「未来思考」「原点思考」がほとんどない。

　ことがわかったのです。
　他の資質を組み合わせ、他の価値基準で生きています。

　「仕事」と言ったら「競争」はあるものだし、「目標」を「達成する」のも当然のことです。

　でも、あなたが、
　『世の中の違う視点』を知っておくことは、多様性をもたらしますので、あなたにとっても役立つことです。
　もし、同じ視点をお持ちでしたら、「近いものが地球上にいる」と力を感じていただければ、と思うのです。

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　で、本題に入ります。
　最近、なぜかこの新聞小説から目が離せません。

　　　「精鋭　今野敏・作山田ケンジ・画
　　　　（朝日新聞夕刊）」

　8月中旬は、警視庁の特殊部隊に入隊した主人公が、自衛隊の空挺団と一緒に訓練を受けています。

　その中で、自衛隊隊員との会話がありました。

　「なぜ、こんな厳しい訓練をするのか？
　　スポーツの場合は、試合日が決まっていて、
　　それに合わせてトレーニングをして調子を整えていくのだけれど、
　　自衛隊には、『試合日』といったものはない。
　　それも、実践の場があるかどうかさえ分からないのに」

　という主人公の質問に対して、

　「スポーツと武術との違いだろう。
　　スポーツは、勝たなければならないし、 “はじめ” の合図もある。
　　まず、戦わなければならない。
　　武術は、まずは戦わないこと。身を守る心得だからだ。
　　戦わずに勝つこと。
　　もしくは、負けないこと。
　　だから試合は必要ないんだ」

　「そして、『稽古は実践のように、実践は稽古のように』だ」

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　私（Yoshi：よし）のスタンスは、この「武術」です。
　今までそんな気がしていましたが、私の立ち方はこれです。改めて気づきました。

　ですから、

　　　「100億売り上げるための絶対必勝ビジネス・コンサルタント」

　などとは、冗談でも書いていませんでした。

　そんな「必勝」を提供することはできませんが、

　　　　「戦わないこと」
　　　　「負けないこと」
　　　　「生き残ること」
　　　　「次につなぐこと」

　をあなたと一緒に考えることはできます。

　そのためには、自分の生き方の根底を眺めることです。

　　　　「知って」
　　　　「理解し」
　　　　「受入れ」
　　　　「すべて一貫させる」

　それを、まずは自分から、そして次第に周りの人に広めていくことです。
　それがスタートです。

　その時、「自分のダメな面は改善して、良いところだけを残していく」と考えちゃいけません。
　すべて調和して今の自分という人間が出来上がっているので、一部を変えたらほかのところが悪化します。

　「良い／悪い」は無いのです。

　丸のまま、信頼して受け入れましょう。

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　これをこのメール通信（仕事のプロのためのコーチング技術）に書いているのには意味があります。

　あなた自身に、
　そして、周りの方、特にあなたがコーチングを使っている方にも、

　この考え方をベースにしていただきたいのです。

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　仕事であっても、

　　　勝ったり、負けたり、
　　　比較して上に行ったり、下に行ったり。

　
　このゲームを楽しんでいる人は、世界にたくさんいます。
　ゲームを楽しむならそれでもいいけれど、
　「本当の仕事」をするのであれば、そんなゲームばかりせずに、比較のない世界で愉しみましょう。
　もちろん、「単純に勝った」と喜べない世界です。
　何を指標にしましょうか？

　あなたが仕事で使っている指標は、どんな目盛りがついていますか？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　若狭 喜弘（Yoshi）

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